Montes Educação Corporativa
Cultura · Liderança · Processos

Uma empresa que funciona sem depender do dono.

A empresa cresceu, a equipe também, e as decisões continuam todas na sua mesa. A Montes estrutura cultura, liderança e processos para a sua empresa andar sem você no meio de tudo.

Vagas limitadas para novos projetos.
Paulo Capel e Ana Karolina Montes, sócios fundadores da Montes
2.500pessoas treinadas
200empresas atendidas
2021desde
Você se reconhece?

Sua empresa cresceu mais rápido do que a sua liderança?

Toda decisão passa por você.
Os gestores esperam ordem em vez de decidir.
Cada setor trabalha de um jeito.
Os valores estão na parede, não nas atitudes.
Você contrata pelo currículo e descobre o resto depois.

Isso não é falta de esforço seu ou da equipe. É falta de estrutura. E estrutura se constrói.

Para quem é

Vamos trabalhar bem juntos?

Dizer não também faz parte do nosso trabalho. Veja se faz sentido para você.

É para você, dono, sócio ou diretor, que:

  • sente que a empresa depende de você
  • quer tempo de qualidade com a família, sem levar os problemas da empresa para casa
  • quer folga na agenda e na cabeça, sabendo que a empresa anda sem você
  • quer líderes que decidam sem esperar ordem
  • quer cultura nas atitudes, não só na parede
  • cansou de contratar pelo currículo
  • quer funções e processos claros
  • quer crescer sem perder o controle nem se esgotar
  • busca trabalho aplicado à realidade da empresa
  • está disposto a participar do processo e envolver a liderança

Não é para quem:

  • procura palestra motivacional pontual esperando mudança sozinha
  • quer mudar a equipe sem mudar a liderança, inclusive o dono
  • espera resultado sem participar
  • busca solução pronta, copiada de outra empresa
  • quer resolver tudo em uma reunião ou em um fim de semana
  • decide só pelo menor preço
O método

Reset Cultural: sua cultura criada em 6 meses.

Em 6 meses a cultura está desenhada e pronta para uso. Nos 6 meses seguintes ela é implantada na prática. Projeto completo em 12 meses.

Fase 1 · 6 meses

Diagnosticar e elaborar

Em 6 meses a cultura está desenhada e pronta para uso.

Etapa 1 · Entender a empresa como ela é

  • Pesquisa de clima e análise de perfil comportamental da equipe
  • Entrevistas com gestores e colaboradores-chave
  • Perfil de liderança de todos os líderes
  • Levantamento de funções e processos como acontecem na prática
  • Extração do DNA cultural: o que a sua empresa já tem de melhor

Etapa 2 · Desenhar a empresa que você quer

  • Descrições de cargo e engenharia de cargo
  • Missão, visão e valores
  • Manual de cultura
  • Organograma
  • Rituais de cultura
  • Treinamentos com a equipe
Mês 6A cultura está desenhada e pronta para uso.
Fase 2 · mais 6 meses

Implantar e sustentar

Nos 6 meses seguintes, a cultura é implantada na prática.

Colocar para funcionar

  • Rituais de cultura em prática e acompanhados
  • Setor de RH estruturado, com atribuições claras
  • Contratação com os 3 matches: cultural, comportamental e técnico
  • Treinamentos na implantação

Desenvolver e sustentar

  • Onboarding
  • Avaliação de desempenho e feedback
  • PDI individual e coletivo
  • Reforço cultural coletivo, nova pesquisa de clima e próximos passos
Mês 12Projeto completo.
Contratação

Pare de contratar só pelo técnico.

Currículo mostra o que a pessoa sabe fazer. Não mostra se ela combina com a sua empresa. Contratar bem exige três matches.

1

Match cultural

A pessoa compartilha o jeito de trabalhar e os valores da empresa?

2

Match comportamental

O perfil combina com a função e com o time que vai recebê-la?

3

Match técnico

Ela sabe fazer o que o cargo exige?

Palestras

Palestras que ficam na memória.

Liderança

Líder não é quem manda. É quem destrava.

Cultura organizacional

Cultura não é o que está na parede. É o que acontece quando o dono sai da sala.

Inteligência artificial

RH com IA: o que automatizar e o que nunca delegar.

Cases

Empresas que confiam na Montes.

Ouça de quem viveu o processo. Os depoimentos são em vídeo.

Unopar
Laticínios Carinho
Grupo Jorima
Birivet Distribuição
Clínica da Imagem do Tocantins
Rodonorte
Casa Colinas Construções
Lojas Mendonça
Confemix
Solução
Suno Solar
O Boticário
Rede OrtoEstética
Estância Bahia Leilões
Baratão Atacado e Varejo
Mister Wiz
Quem está por trás

Dois fundadores, um propósito.

Paulo Capel

Paulo Capel

Engenheiro civil, consultor e especialista em gestão de pessoas

6 anos em obras de saneamento, mais de 600 pessoas lideradas e mais de R$ 80 milhões geridos. Hoje une operação e gestão de pessoas, e empreende também com a Montes Imob.

Ana Karolina Montes

Ana Karolina

Advogada, estrategista e líder em desenvolvimento humano

Fundou a Montes em 2019. Especialista em programa de integridade e compliance, certificada pela KPMG Business School e pela PUC/RS.

Em ação

Como a Montes entra na sua empresa.

Palestras, treinamentos e consultoria, de perto.

Palestra com Paulo e Ana Karolina
Paulo em palestra de evento
Palestra para uma equipe
Paulo em palestra
Ana Karolina para um auditório cheio
Ana Karolina em palestra
Ana Karolina com participantes
Ana Karolina em palestra
Paulo e Ana Karolina no palco
Paulo em palestra

Palestra com Paulo e Ana Karolina

Treinamento: Paulo no quadro
Turma ao final do treinamento
Dinâmica em grupo
Treinamento in company
Sala de treinamento
Turma ao final do treinamento
Dinâmica em grupo
Paulo e Ana Karolina com a turma
Turma ao final do treinamento
Treinamento com Ana Karolina
Turma do treinamento
Sala de treinamento
Turma do treinamento

Treinamento: Paulo no quadro

Paulo montando o organograma com o cliente
Consultoria: montando o organograma
Organograma montado com a equipe
Devolutiva do diagnóstico ao cliente
Apresentação para a equipe

Paulo montando o organograma com o cliente

Diagnóstico gratuito

Qual é a principal dor da sua empresa hoje?

Em uma conversa guiada, mostramos os gargalos da sua empresa, o alinhamento da equipe e por onde começar.

  • Gargalos que travam o crescimento
  • Alinhamento entre dono, líderes e equipe
  • Por onde começar, na ordem certa
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